新 年 致 辭
碩果累累辭舊歲，喜氣洋洋迎新春。值此新春佳節到來之際，我謹代表重慶建工集團有限責任公司董事會、黨委、行政，向辛勤工作的全體員工、離退休職工和關心建工集團發展的社會各界人士致以親切的問候和新年的祝福！
跨進新年的門檻，回首2006，我們驕傲，我們自豪！這一年，成績斐然！這一年，氣象萬千！ 這一年，喜事連連！
2006年，是建工發展史上的調整轉型年。
這一年，建工人遵從“四個一切”的經營指導思想，把握“三三三制”的經營原則，以建立戰略聯盟為牽引馳騁建筑市場，全年承接任務和營業收入雙雙突破100億元大關，承接任務超過140億元，經營利潤首次站上1億元臺階，集團生產經營駛上歷史的快車道。
這一年，建工人直面市場風雨波濤，順應市場發展需要，創新發展思路，實現鳳凰涅磐，順利完成了集團內部功能支撐體系與發展模式的調整與重構，搭建了投融資、工程技術、人力資源三大平臺，明確了調整產品、產業、產權、組織四大結構，使企業內部管理體系適應外部市場的能力大為增強。
這一年，建工人志存高遠，苦練內功，不斷增強自身實力；與城建集團強強聯合，進一步提升了企業核心競爭力，為進軍高端市場奠定了堅實基礎；各種資質的完善和提升為縱橫建筑市場插上了振飛的翅膀。
這一年，建工人做實做強，由小到大，資產規模由50多億元發展到82.3億元，凈資產由不足10個億擴充到近18.7億元，資產負債率降至77.3%以下。實力的積聚為建工的發展創造了新的更大空間。
回望過去，我們幾多欣慰、幾多留戀、幾多感慨；展望未來，我們充滿憧憬、充滿期待、充滿信心。
2007年，是建工前進征程中的改革創新年。
新的一年，我們將創新建筑企業全新的商業模式、營運模式，打造集投資、建設、管理為一體的大建設產品系統集成與增值服務的供應商。
新的一年，我們將創新國有企業長期、可持續的市場化發展模式，建設效益企業、和諧企業、責任企業。
新的一年，我們將推行全員入市的市場理念，全面激勵的報酬體系，全崗競聘的人才使用機制，深化改革，創新制度，以更加高昂的姿態迎接新的機遇和挑戰，努力實現承接任務150－200億元，營業收入130－150億元，利潤2億元的經營目標。
萬頃波濤心是岸，千仞極頂人為峰。建工全體員工的同心協力是我們實現2007年改革創新的力量源泉，讓我們一起帶著夢想，共同描繪一個充滿鮮花和陽光的2007年，共同打造一個和諧美好的建工家園。
祝大家健康平安，萬事如意，闔家幸福！
重慶建工集團有限責任公司
黨委書記、董事長 李劍銘
總經理 張玉昌
