由建工市政交通公司第五項目部承建的高九路工程，是市政府“6.18”重點工程，產值約1億元，工程涉及土石方開挖、管網、路基基礎、隧道等，由于工程體量大，工藝要求高，施工環境復雜，第五項目部在接到任務后，精心組織了工程開工前的準備工作，保證了該工程的順利推進。
項目部進駐高九路后，立即組織專業技術力量，對施工現場進行了全面的實地勘測，組織技術管理人員對施工圖紙進行詳細的會審，系統地學習合同文件，結合現場實際制定出詳細的施工組織方案，并積極配合業主做好拆遷工作。同時，項目部要求全體成員在總結已完工九龍坡C區工程經驗的基礎上，找出不足，針對項目成本控制缺乏基本資料和員工考核標準不完善的問題，特請有關專家編制了一套項目成本控制軟件，并對存在的問題組織了系列的專題培訓。
目前項目管理到位，嚴控成本，從員工隊伍、施工方案、后勤保障等方面都作好了充分的準備，公司對優質高效地完成高九路工程充滿信心。
何萬英 錢進國
